L’indispensable planification stratégique
Avez-vous déjà entendu parler de planification stratégique ? Ce concept parfois flou englobant différents termes tels stratégie, objectifs, alignement et vision, est en fait la clé de voûte d’une entreprise en santé ; si elle vient à s’effriter, la structure risque de s’effondrer, d’où l’importance de la restaurer régulièrement et de ne jamais la perdre de vue.
La planification stratégique, c’est quoi ?
Plus concrètement, la planification stratégique est un processus de gestion qui consiste à établir clairement la mission, la vision, les valeurs et les objectifs d’une entreprise. Ce faisant, une orientation est créée et il est alors possible d’établir une stratégie personnalisée à l’entreprise selon ses ambitions propres. Cette stratégie lui permettra de structurer et de hiérarchiser des actions à court, moyen et long terme, dans le but d’atteindre ses objectifs ultimes avec succès.
Bien qu’il puisse sembler simple d’établir une planification stratégique, une réflexion approfondie est nécessaire afin d’aligner votre vision à vos actions pour assurer que votre entreprise progresse sur la bonne voie avec efficacité et dans l’harmonie.
Comment guider sa réflexion
Déterminer clairement ses objectifs
Il n’est pas toujours facile d’imaginer le futur, et encore moins de mettre le doigt sur ce que devraient être nos objectifs annuels. Toutefois, déterminer ses objectifs avec clarté et précision est une étape cruciale pour plusieurs raisons, car elle permet :
de découper son année avec des objectifs à court ou moyen terme servant de jalons vers l’atteinte de ses objectifs annuels ;
de rester en contrôle même lors d’imprévus ;
de combattre la procrastination ;
de conserver une vision claire du futur de l’entreprise.
2. Obtenir un point de vue externe
Parfois, lorsque l’on est trop investi dans un projet, il est possible de perdre ses repères et de dévier de la stratégie. C’est pourquoi avoir recours aux services d’un coach d’entreprise est un atout à long terme. En effet, un point de vue externe permet :
de réaligner la vision de l’entreprise et d’assurer que les actions ponctuelles contribuent à la réalisation des objectifs donnés ;
d’atténuer le sentiment d’urgence lié aux imprévus ;
de proposer de nouvelles idées et manières de faire afin de faciliter l’atteinte des objectifs ;
de vous encourager à vous surpasser et à croire en vos rêves.
3. Organiser des ateliers
La plupart du temps, une entreprise comprend plusieurs individus avec des idées différentes. L’organisation d’ateliers devient alors une activité bénéfique lors de laquelle le partage d’idées, l’adoption de nouveaux objectifs et la distribution des tâches contribuent à la croissance de l’entreprise tout en nourrissant le sentiment d’appartenance des employés.
Une longueur d’avance sur la concurrence
En plus de guider votre organisation, la planification stratégique permet aussi de vous adapter à l’évolution du marché grâce à des actions concrètes vous permettant de garder une longueur d’avance sur la concurrence, ou encore de la limiter grâce à l’instauration de pratiques et techniques innovantes que vous pourrez ajouter à votre stratégie, selon vos besoins.
En tant que clé de voûte, la planification stratégique est indispensable pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise.
Si vous décidez de vous lancer en affaires, nous vous conseillons fortement de prendre le temps d’établir votre mission, vision, valeurs d’entreprise et objectifs, ce qui vous aidera à mieux orienter vos décisions.
Si votre entreprise est déjà établie, nous vous invitons à régulièrement mettre à jour vos objectifs à court, moyen et long terme, afin de garder le cap sur les éléments les plus importants et atteindre vos objectifs avec succès.
Vous ne savez pas par où commencer ? Le Studio Weekend est là pour vous.
Il nous fera plaisir de guider votre réflexion vers l’adoption d’actions concrètes qui vous aideront à atteindre vos objectifs.
Découvrez les bienfaits d’une planification stratégique claire, précise et efficace dès maintenant !
